A) Au niveau fédéral, reservé: Ben Copp, Senior Director, Natural Resources Canada (NRCan)
B) Au niveau provincial: Andy Collier, Acting Senior Manager, Energy Policy and Programs, efficiencyPEI, Prince Edward Island (PEI)
C) Au niveau des municipalités - Sean Pander, Green and Resilient Buildings Branch, City of Vancouver

•    Quelles sont les tendances dans les secteurs de l'immobilier industriel, commercial et résidentiel ?
•    Quel impact le programme d'accélération de la rénovation aura-t-il sur les propriétaires exploitants et l'industrie dans son ensemble ?
•    Quels rôles jouent les entreprises d'énergie, les locataires et la communauté des investisseurs ?
•    Comment les propriétaires de bâtiments commerciaux intègrent-ils les rénovations profondes dans le cadre de la modernisation des systèmes de construction et de la gestion des actifs à l'échelle du portefeuille et quels bénéfices peuvent-ils apporter aux différentes parties ?
•    Quelles sont les politiques, les incitations, le renforcement des capacités, les efforts de développement du marché et les approches de financement nécessaires pour surmonter les longues périodes de récupération et faire avancer un dossier commercial solide pour les rénovations profondes ?  
•    La résilience climatique sera-t-elle le point de basculement entre les rénovations superficielles et profondes ?

Cette étude de cas contribuera à dissiper le mythe selon lequel les bâtiments anciens ne peuvent pas être décarbonés à 75 % ou plus. La session comprendra un examen stratégique de la façon dont les opportunités ont été identifiées, comment le financement et l'adhésion ont été obtenus, et une mise à jour sur l'étape actuelle du projet. En outre, Kingsett donnera un bref aperçu des prochaines nouveautés de son portefeuille.

Dream est un groupe de 24 milliards de dollars de sociétés immobilières qui possèdent et exploitent des actifs immobiliers commerciaux, multirésidentaux, industriels et autres au Canada, aux États-Unis et dans l’UE. Dream vise également à être Net Zero d’ici 2035. Cette séance discutera des défis réels auxquels est confrontée la décarbonisation au niveau du portefeuille dans plusieurs types d’actifs et régions géographiques, ainsi que des outils et des stratégies pour relever ces défis.

Ce projet sera axé sur les aspects liés au financement, à la performance et aux risques de la modernisation d'un portefeuille entier par étapes afin d'optimiser la performance des bâtiments, de réduire les émissions de gaz à effet de serre de plus de 49% et d'améliorer la fonctionnalité et le confort des occupants.

Poursuivre une approche axée uniquement sur l'électrification pourrait créer un obstacle important à la décarbonisation de nombreux bâtiments dans toutes les régions du Canada. Alors que nous traçons notre chemin collectif vers un avenir décarboné, il est également essentiel de prendre en compte les problèmes croisés de disponibilité, de fiabilité et d'équité énergétiques, ainsi que de sécurité, de confort et de résilience climatique des occupants, en particulier dans les habitations. Découvrez un projet pilote de rénovation énergétique profonde basé en Colombie-Britannique qui met en œuvre des solutions holistiques sur plusieurs immeubles multifamiliaux et maisons unifamiliales, en mettant l'accent sur la réduction profonde de la demande et l'amélioration de l'efficacité du système mécanique sans changement de combustible.

Pour commencer à atteindre les derniers objectifs de l'industrie, soit des rénovations annuelles de 4 à 5 %, l'industrie doit être transformée. La mise en place de la structure requise pour soutenir le développement d'une industrie de la rénovation de masse nécessite un changement fondamental du système. Cela permettrait de mettre en place la structure de financement, les chaînes d'approvisionnement, la création d'emplois, les capacités et les compétences et de réduire les coûts des matériaux et de la main-d'œuvre.
Chaque partie du débat aura l'occasion de présenter ses arguments sur ce qui est requis du secteur afin d'intensifier et d'accélérer la création d'une industrie de rénovation de masse, puis le public sera invité à voter. Cette présentation sera suivie d'un débat et des questions du public. À la fin du débat, il y aura une deuxième occasion de voter.

• Comment la main-d'œuvre, y compris les dispositions et les compétences, peut-elle être constituée pour soutenir ce secteur ?
• Comment l'inflation et les pénuries de main-d'œuvre influenceront-elles les salaires et les coûts des entreprises ?
• Quels sont les projets qu'il convient de regrouper et de reproduire afin de réaliser des économies d'échelle et d'aider le marché à se développer efficacement ? 
• Quels points de pression peuvent être exploités au sein du système ?
• Quels sont les autres besoins en termes de partenaires clés du projet (préfabrication, financement et services de conciergerie) ?
• La création d'un titre d'entrepreneur spécialisé - une personne de métier qualifiée qui est formée pour s'occuper de tous les divers éléments des rénovations - aiderait-elle à réduire la complexité de la prise de décision pour les propriétaires/développeurs ?
   

Chaque table ronde a un sujet différent et les participants peuvent sélectionner la table ronde à laquelle ils souhaitent participer. Les animateurs de la table ronde passeront les 15 premières minutes à rencontrer les délégués et à fournir une étude de cas/un journal des leçons apprises/de l'industrie mettre à jour puis modérer une discussion de 30 minutes avec le groupe où ils peuvent donner leur avis et poser des questions. Les 10 à 15 dernières minutes seront consacrées à convenir de 3 à 5 recommandations
 de l'industrie concernant le sujet. Une sélection de ces recommandations sera partagée avec l'ensemble du public et toutes seront résumées dans le rapport post-événement.

Options:

• Barrières pour lutter contre le changement climatique : Comment concilier l'urgence d'agir et les objectifs à court terme des entreprises ?

           Partie 1 : Discussion autour des dualités existantes basées sur deux études de cas (une entreprise Fortune 100 et une 
           organisation à but non lucratif)· Intérêts économiques contre problèmes écologiques Leadership à court terme contre
           long terme engagement environnemental· Créativité dans le développement de solutions techniques par rapport à des processus
           d'approvisionnement stricts et rigoureux· Mesures de succès quantifiables ou non quantifiables telles que le niveau de
           sensibilisation et engagement

           Partie 2 : Recommandations pour une approche équilibrée de l'investissement durable du point de vue de l'investisseur·
           Pourquoi les investisseurs sont réticents à s'engager dans l'investissement durable et pourquoi cela devrait change·
           Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) pour explorer les opportunités d'investissement durable et 
            identifier les stratégies gagnantes
           Dirigeant: Michel Méthot, Vice-président exécutif, Est du Canada, SOFIAC 

• Mise à jour de l'industrie : Augmentation des niveaux de radon au Canada : Intégration de la réduction du radon dans la modernisation énergétique :Les rénovations énergétiques modifient souvent les modèles de ventilation d'une maison, car les bâtiments sont resserrés ou scellés pour réduire perte d'énergie. Cela peut avoir une conséquence directe sur la qualité de l'air intérieur (QAI). Un contaminant en particulier, le gaz radon, semble être particulièrement touché par les rénovations énergétiques. L'exposition à long terme au radon est la principale cause de cancer du poumon chez les non-fumeurs. Les gouvernements canadiens font de plus en plus la promotion des améliorations éconergétiques auprès des propriétaires par le biais de campagnes de sensibilisation, de  subventions et de subventions. Ces efforts sont importants en tant qu'incitations à économiser de l'argent pour les résidents et à lutter contre le changement climatique. Il est également important de sensibiliser et de tenir compte de leurs impacts sur la  qualité de l'air intérieur, comme le radon, dans le but d'équilibrer la santé humaine et les objectifs de rénovation énergétique. 
  Responsables : Kelley Bush, Pawel Mekarski et Mathieu Brossard, Gestionnaires, Programme national de radon et Spécialiste régional du Québec, Santé Canada

• Industrie mise à jour : dialogue de mise à niveau sur les codes : ce que vous devez savoir et comment vous préparer , comment fonctionne le nouveau Conseil canadien des codes de construction harmonisés (CBHCC)   et comment  les impliquer ; et une mise à jour sur ce que le nouveau code des bâtiments existants signifiera pour les propriétaires/promoteurs immobiliers ?
  Responsable : Kevin Lockhart, Efficacité Canada  
   
• Leçons apprises : Permettre des projets de rénovation profonde grâce à la génération de valeur innovante - Optimisation multi-objectifs pour la décarbonation profonde et la circularité, la réutilisation et le recyclage
  Responsable: Sheida Shahi, PDG, Adaptis
   
• Mise à jour de l’industrie : Outils réglementaires et politiques pour accélérer la transformation du marché de la rénovation 
  Responsables: Karine Cazorla, Policy and Program Design Lead, Canada Green Building Strategy, Natural Resources and Canada Matt Poirier, Director of Policy, Building Decarbonization  Alliance (BDA)
   
• Co-création : Comment amener les institutions financières à la table et débloquer des solutions innovantes pour un financement de rénovation en profondeur 
  Responsables: Katie Shuter, conseillère, Décarbonisation et technologies propres, BMO and Stephane Chayer, P.Eng., D.I.M, Strategic Advisor to the President, Concordia University
   
• Échange industriel : quel est le rôle de la communauté des investisseurs dans la promotion de la résilience climatique dans l'immobilier ?
  Responsable: Lilya Mincheva Gestionnaire principal des relations, Principes canadiens pour l'investissement responsable, Principes pour l'investissement responsable
• Échange de l’industrie : Projet pilote de modernisation énergétique en profondeur -- Centre socioculturel de l’Île-Bizard.Cette table ronde discutera de la solution de conception et de la stratégie globale de renforcement  des capacités du pipeline pilote. 
  Responsables: Michael Jemtrud (McGill University), Carlo Carbone (Université du Québec  à Montréal), Christopher Baldwin (Carleton University), Antoine  Mathys (McGill University)

Une sélection d'animateurs de tables rondes sera invitée à partager leurs recommandations sectorielles avec le grand public.

Cette session comprendra un examen de quelques exemples internationaux de modèles d'affaires et de la manière dont ils contribuent à engager et à encourager de nouvelles parties prenantes à l'échelle, en particulier les résidences unifamiliales et les projets de logement communautaire.
Exemples potentiels:
•    Energiesprong – Les pays-Bas / Royaume Uni
•    NYSERDA: Retrofit NY, New York
•    Rocky Mountain Institute, REALIZE
Questions clés:
•    Comment ces modèles aident-ils à négocier des accords entre les propriétaires de portefeuille et les fournisseurs de solutions et comment la préfabrication facilite-t-elle les garanties de performance?
•    Comment ces modèles permettent-ils d'alléger la charge des propriétaires?
•    Quels sont les incitants financiers ou les pénalités qui se sont avérés les plus efficaces? Et n'est-ce qu'une partie du tableau?
•    Comment ces modèles pourraient-ils être adaptés au marché canadien tout en évitant le risque de surcoûts? 
•    Qu'est-ce qui est nécessaire en termes de systèmes obligatoires d'évaluation des bâtiments et de normes de performance des appareils?
•    Les propriétaires individuels devraient-ils assumer le fardeau financier des rénovations?
•    Quelle infrastructure supplémentaire faudrait-il mettre en place pour passer à l'échelle supérieure (par exemple, des mécanismes de marché sous la forme de services de conciergerie)?

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Cette session explorera comment les secteurs privé et public peuvent collaborer pour aider à accélérer le rythme des projets de rénovation en profondeur au Canada. Pour illustrer, il utilisera le projet pilote de rénovation profonde du PLAN/NET ZERØ comme exemple pour démontrer que, compte tenu de l'urgence, l'importance d'adopter un état d'esprit de startup pour démarrer et générer la conduite du changement nécessaire pour atteindre la neutralité carbone. Prendre un certain niveau de risque avec une approche agile et mettre votre équipe en action avec un objectif commun, même sur de petits projets, est l'étape la plus importante pour mobiliser les principales parties prenantes. C'est en faisant qu'on apprend, et il faut apprendre vite. 

Français https://youtu.be/-vt0_q49uQ0

·   Quelles sont les tendances dans les secteurs industriel, commercial et résidentiel ? 
·   Quel rôle jouent les sociétés énergétiques, les locataires et la communauté des investisseurs ? 
·   Comment réagissent les propriétaires et exploitants de bâtiments ?
·   Quelles politiques, incitations, renforcement des capacités, efforts de développement du marché et approches de financement sont nécessaires pour surmonter les longs retours sur investissement et faire avancer une analyse de rentabilisation solide pour des rénovations profondes ? 
·   Comment les partenaires de projet et les fournisseurs peuvent-ils soutenir la mise à l'échelle des projets de rénovation à travers la province ?
 

• Quels sont les besoins en matière de formation et de développement de la main-d'œuvre?
• Quel est le point de vue des autochtones à ce sujet et comment souhaitent-ils être inclus?
• Comment chaque secteur peut-il attirer de nouveaux talents?
• Comment peut-on mobiliser le financement du secteur autochtone pour soutenir les rénovations profondes et les initiatives d'énergie propre?
• Comment pouvons-nous atteindre et faire participer les intervenants du secteur du logement communautaire et à faible revenu à la discussion sur la modernisation?
• Comment pouvons-nous nous assurer que l'équité, la diversité et l'inclusivité sont intégrées dans la stratégie?
   

Les municipalités se heurtent sans cesse à divers obstacles pour obtenir le soutien et l'approbation des projets de développement durable. Les rénovations de bâtiments communautaires manquent parfois du soutien nécessaire pour mener à bien le projet. L'élaboration d'un dossier solide, le partage des meilleures pratiques, l'analyse comparative et l'identification des principaux avantages financiers et sociaux potentiels sont autant d'éléments qui peuvent contribuer à augmenter le taux de réussite. 

Domaines clés à discuter : 
•    Comment les municipalités facilitent-elles les projets de rénovation énergétique profonde?
•    Comment pouvons-nous créer des programmes qui soutiennent les rénovations profondes plutôt que les rénovations au coup par coup?
•    Comment donner la priorité à l'équité et à l'accessibilité financière? 
•    Comment créer une analyse de rentabilisation réussie qui puisse obtenir un soutien solide de la part des différentes parties prenantes?
•    Comment fixer des objectifs d'émissions de gaz à effet de serre pour les bâtiments existants qui soient équitables mais suffisamment rigoureux pour ne pas dépasser notre budget carbone ?
•    Quel sera l'impact des taxes sur le carbone? 
•    Comment les municipalités et les provinces peuvent-elles mettre en place des processus d'approbation qui soutiennent la croissance du marché de la rénovation?
 

La ronde éclair présentera 3 études de cas d'une série d'orateurs qui auront chacun 10 minutes pour présenter leur mise à jour sur : Problème, défi + solution. Il y aura une courte séance de questions-réponses en groupe avec le public à la fin.

1. Étude de cas : Nouveaux modèles pour préserver l'abordabilité grâce à des rénovations en profondeur d'immeubles locatifs privés
Conférenciers : Juliana Dutkay, responsable principale, Initiatives stratégiques – ILEO, United Way Greater Toronto (UWGT)
S. Mwarigha, vice-président des services de logement et d'itinérance, durabilité et développement des actifs, WoodGreen Community Services
Nik Schruder, conseiller, Bureau des changements climatiques, Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL)  

2. Étude de cas : Le rôle des développeurs dans la création de résultats percutants pour les communautés
Intervenant : Liza Stiff, vice-présidente Impact Implementation & Innovation, TAS

3. Navigateur de logements abordables : une plateforme numérique pour évaluer le potentiel de rénovation du parc de logements sans but lucratif du Canada
Conférencier : Donovan Woollard, directeur général, OPEN Technologies

4. Étude de cas : Améliorations des immobilisations de logements communautaires qui combinent l'action climatique et les objectifs d'équité sociale
Intervenants : Kaitlin Carroll, responsable des services de rénovation, TAF
         Anna Kazmierska, gestionnaire de la conception, projets multidisciplinaires et spéciaux, communauté de Toronto
         Fonds de logement (TCHF) 

5. Innovations en matière d’énergie solaire architecturale et d’efficacité des bâtiments
Conférencier : John Paul Morgan, fondateur et directeur technique, Morgan Solar Inc.

Chaque table ronde a un thème différent et les participants peuvent choisir la table ronde à laquelle ils souhaitent participer. Les animateurs des tables rondes passeront les 15 premières minutes à rencontrer les délégués et à présenter une étude de cas, un compte rendu des leçons apprises ou une mise à jour du secteur, puis ils animeront une discussion de 30 minutes avec le groupe, au cours de laquelle les participants pourront donner leur avis et poser des questions. Les 10 à 15 dernières minutes seront consacrées à l'élaboration de 3 à 5 recommandations de l'industrie concernant le sujet. Une sélection de ces recommandations sera partagée avec l'ensemble du public et toutes seront résumées dans le rapport post-événement.
Options:

•    Étude de cas: Rénovation NetZero d'un centre communautaire Le sujet comprendra un examen des fenêtres à haute efficacité des zones de lumière, la démonstration de 3 méthodologies pour l'injection d'isolant dans les cadres de fenêtres, l'installation de fenêtres dans un mur de verre, l'équipement du laboratoire de radiateurs, les pompes à chaleur et les contrôles d'occupation. 
Responsable: Mike Fletcher, Gestionnaire de Projet, Ville d’Ottawa

• Étude de cas : Réalisation de la première maison certifiée Net Zero Ready au Québec
Responsable: Fellipe Falluh, Fondateur, Retrofit Construction

• Échange industriel : lutter contre la pauvreté énergétique en Alberta avec le premier programme de rénovation communautaire au Canada
Responsable: Yasmin Abraham, Kambo Energy Group

• Échange avec l'industrie : Lancement du programme Alberta's Retrofit Accelerator dans le cadre du Building Information Exchange
Responsable: Andrea Linsky, gestionnaire de programme, Emissions Neutral Buildings, Alberta Eco-Trust

• Leçons apprises : une approche axée sur l'enveloppe d'abord pour la réduction des émissions de carbone
La session comprendra une exploration complète de la stratégie de l'enveloppe d'abord, des éléments clés et des concepts pour économiser l'énergie avec l'approche de l'ensemble de la maison, en s'orientant vers les normes nettes zéro. La session portera spécifiquement sur la réduction du carbone opérationnel avec des matériaux courants : isolation en fibre minérale, étanchéité à l'air, fenêtres, portes et mécaniques de bonne taille. Joignez-vous à la discussion pour explorer les défis associés à la mise en œuvre de cette stratégie, y compris la disponibilité des matériaux, de l'équipement et les problèmes de contrôle de la qualité.
Responsables: Andy Cockburn, directeur de la formation et de l'éducation et Jillian McArthur, spécialiste des communications, NAIMA CanadaCommentaires de la table ronde

•  Leçons apprises : Comment le secteur du logement social peut adopter une approche holistique du portefeuille de bâtiments pour les rénovations
Responsables: Kaitlin Carroll, Retrofit Services Manager, TAF  | Anna Kazmierska, Design Manager, Multi-Disciplinary and Special Projects, Toronto Community Housing Fund (TCHF) 

•  Échange avec l’industrie : Paysage des initiatives canadiennes de rénovation de masse
La table ronde présentera les initiatives actuelles de soutien et de financement du gouvernement , fédéral, provincial et municipal. Les participants à la table ronde discuteront de l’efficacité du programme, de l’orientation (p. ex. développement des marchés, financement des immobilisations, démonstration, etc.), de la viabilité à long terme et de la façon dont ils pourraient être intégrés stratégiquement afin de renforcer la capacité appropriée pour un effort national de rénovation
 massive.
Responsables: Michael Jemtrud (Reconstruct), Lorrie Rand (Recover), Darla Simpson (ZebX), Keith Burrows, (The Atmospheric Fund)

•  Aperçu de l’industrie : Conserver l’abordabilité actuelle du marché grâce à des rénovations majeures
Responsables: Laura-Lyn Johnston, A/Manager, Tower Renewal, City of Toronto | Juliana Dutkay Senior Lead, Strategic Initiatives, United Way Greater Toronto (UWGT) | Nik Schruder, Advisor, Climate Change Office, Canada Mortgage and Housing Corporation (CMHC)