A) Au niveau fédéral, reservé: NRCAN
B) Au niveau provincial
C) Au niveau des municipalités - Sean Pander, Green and Resilient Buildings Branch, City of Vancouver

•    Quelles sont les tendances dans les secteurs de l'immobilier industriel, commercial et résidentiel ?
•    Quel impact le programme d'accélération de la rénovation aura-t-il sur les propriétaires exploitants et l'industrie dans son ensemble ?
•    Quels rôles jouent les entreprises d'énergie, les locataires et la communauté des investisseurs ?
•    Comment les propriétaires de bâtiments commerciaux intègrent-ils les rénovations profondes dans le cadre de la modernisation des systèmes de construction et de la gestion des actifs à l'échelle du portefeuille et quels bénéfices peuvent-ils apporter aux différentes parties ?
•    Quelles sont les politiques, les incitations, le renforcement des capacités, les efforts de développement du marché et les approches de financement nécessaires pour surmonter les longues périodes de récupération et faire avancer un dossier commercial solide pour les rénovations profondes ?  
•    La résilience climatique sera-t-elle le point de basculement entre les rénovations superficielles et profondes ?

This case study will help to dispel the myth that older buildings cannot be decarbonised to 75% or more. The session will include a strategic review of how the opportunities were identified, how the financing and buy-in were secured, and an update on the current project stage.  In addition, Kingsett will give a short overview of what’s next in their portfolio.

Ce projet sera axé sur les aspects liés au financement, à la performance et aux risques de la modernisation d'un portefeuille entier par étapes afin d'optimiser la performance des bâtiments, de réduire les émissions de gaz à effet de serre de plus de 49% et d'améliorer la fonctionnalité et le confort des occupants.

Pour commencer à atteindre les derniers objectifs de l'industrie, soit des rénovations annuelles de 4 à 5 %, l'industrie doit être transformée. La mise en place de la structure requise pour soutenir le développement d'une industrie de la rénovation de masse nécessite un changement fondamental du système. Cela permettrait de mettre en place la structure de financement, les chaînes d'approvisionnement, la création d'emplois, les capacités et les compétences et de réduire les coûts des matériaux et de la main-d'œuvre.
Chaque partie du débat aura l'occasion de présenter ses arguments sur ce qui est requis du secteur afin d'intensifier et d'accélérer la création d'une industrie de rénovation de masse, puis le public sera invité à voter. Cette présentation sera suivie d'un débat et des questions du public. À la fin du débat, il y aura une deuxième occasion de voter.

• Comment la main-d'œuvre, y compris les dispositions et les compétences, peut-elle être constituée pour soutenir ce secteur ?
• Comment l'inflation et les pénuries de main-d'œuvre influenceront-elles les salaires et les coûts des entreprises ?
• Quels sont les projets qu'il convient de regrouper et de reproduire afin de réaliser des économies d'échelle et d'aider le marché à se développer efficacement ? 
• Quels points de pression peuvent être exploités au sein du système ?
• Quels sont les autres besoins en termes de partenaires clés du projet (préfabrication, financement et services de conciergerie) ?
• La création d'un titre d'entrepreneur spécialisé - une personne de métier qualifiée qui est formée pour s'occuper de tous les divers éléments des rénovations - aiderait-elle à réduire la complexité de la prise de décision pour les propriétaires/développeurs ?
   

Chaque table ronde a un thème différent et les participants peuvent choisir la table ronde à laquelle ils souhaitent participer. Les animateurs des tables rondes passeront les 15 premières minutes à rencontrer les délégués et à présenter une étude de cas/une mise à jour des leçons apprises, puis ils animeront une discussion de 30 minutes avec le groupe, au cours de laquelle ils pourront donner leur avis et poser des questions. Les 10 à 15 dernières minutes seront consacrées à l'adoption de 3 à 5 recommandations de l'industrie concernant le sujet. Une sélection de ces recommandations sera partagée avec l'ensemble du public, et toutes seront résumées dans le rapport post-événement.

Options :

• Échange avec l'industrie: Examen de la valeur ajoutée de l'offre de financements et de services innovants sur le marché  - Animateur : Michel Méthot, vice-président et directeur général, Est du Canada, SOFIAC
   
• Étude de cas: Remplacement des pompes à chaleur - Déterminer les coûts énergétiques réels 
   
• Mise à jour de l'industrie: Dialogue sur les codes : Ce que vous devez savoir et comment vous préparer
  Cette table ronde de mise à jour de l'industrie comprendra : ce qui se passe dans les provinces et le niveau d'adoption, le fonctionnement du nouveau Conseil canadien des codes de construction harmonisés (CCCHC) et la façon de l'impliquer, et une mise à jour sur ce que le nouveau code pour les bâtiments existants signifiera pour les propriétaires et les promoteurs immobiliers? - Animateur: Kevin Lockhart, Efficiency Canada
   
• Leçons apprises: Intégrer efficacement l'infrastructure de chargement des VE dans le cadre des programmes de rénovation
   
• Échange avec l'industrie: Quel est l'avenir des contrats de performance énergétique (ESPC) ? Comment éliminer les risques liés à la rénovation énergétique des bâtiments et comment faire en sorte qu'ils aillent au-delà des traditionnels fruits mûrs, c'est-à-dire des économies d'énergie de plus de 50 %.
   
• Leçons apprises: Comment aborder les longues périodes de récupération en améliorant les matériaux existants pour réduire les besoins en énergie.
   
• Étude de cas: Amélioration énergétique profonde d'un bâtiment commercial 
   
• Échange avec l'industrie: Comment quantifier les avantages non énergétiques des rénovations, notamment la santé et le bien-être, afin de renforcer l'analyse de rentabilité?
   
• Échange avec le secteur : Quel est le rôle de la communauté des investisseurs dans la promotion de la résilience climatique dans l'immobilier ? - Katie Wheatley, chef du Canada, Principes pour l'investissement responsable (PRI)
   
• Étude de cas: Rénovation industrielle permettant de réduire de plus de 70% les émissions de gaz à effet de serre
   
• Leçons apprises: Comment obtenir les avantages du phasage des projets de modernisation, y compris la résilience et l'adaptation au climat, pour les actifs de Condo
   
• Échange avec l'industrie: Quelles sont les principales considérations en matière d'accessibilité et d'équité lors de la planification d'une rénovation?
   
• Étude de cas: La mobilisation à grande échelle d'étudiants pour obtenir des micro-certifications dans le domaine de la construction écologique
   
• Quel est le rôle de la communauté des investisseurs dans la promotion de la résilience climatique dans l'immobilier ?

Une sélection d'animateurs de tables rondes sera invitée à partager leurs recommandations sectorielles avec le grand public.

Cette session comprendra un examen de quelques exemples internationaux de modèles d'affaires et de la manière dont ils contribuent à engager et à encourager de nouvelles parties prenantes à l'échelle, en particulier les résidences unifamiliales et les projets de logement communautaire.
Exemples potentiels:
•    Energiesprong – Les pays-Bas / Royaume Uni
•    NYSERDA: Retrofit NY, New York
•    Rocky Mountain Institute, REALIZE
Questions clés:
•    Comment ces modèles aident-ils à négocier des accords entre les propriétaires de portefeuille et les fournisseurs de solutions et comment la préfabrication facilite-t-elle les garanties de performance?
•    Comment ces modèles permettent-ils d'alléger la charge des propriétaires?
•    Quels sont les incitants financiers ou les pénalités qui se sont avérés les plus efficaces? Et n'est-ce qu'une partie du tableau?
•    Comment ces modèles pourraient-ils être adaptés au marché canadien tout en évitant le risque de surcoûts? 
•    Qu'est-ce qui est nécessaire en termes de systèmes obligatoires d'évaluation des bâtiments et de normes de performance des appareils?
•    Les propriétaires individuels devraient-ils assumer le fardeau financier des rénovations?
•    Quelle infrastructure supplémentaire faudrait-il mettre en place pour passer à l'échelle supérieure (par exemple, des mécanismes de marché sous la forme de services de conciergerie)?

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Les municipalités se heurtent sans cesse à divers obstacles pour obtenir le soutien et l'approbation des projets de développement durable. Les rénovations de bâtiments communautaires manquent parfois du soutien nécessaire pour mener à bien le projet. L'élaboration d'un dossier solide, le partage des meilleures pratiques, l'analyse comparative et l'identification des principaux avantages financiers et sociaux potentiels sont autant d'éléments qui peuvent contribuer à augmenter le taux de réussite. 

Domaines clés à discuter : 
•    Comment les municipalités facilitent-elles les projets de rénovation énergétique profonde?
•    Comment pouvons-nous créer des programmes qui soutiennent les rénovations profondes plutôt que les rénovations au coup par coup?
•    Comment donner la priorité à l'équité et à l'accessibilité financière? 
•    Comment créer une analyse de rentabilisation réussie qui puisse obtenir un soutien solide de la part des différentes parties prenantes?
•    Comment fixer des objectifs d'émissions de gaz à effet de serre pour les bâtiments existants qui soient équitables mais suffisamment rigoureux pour ne pas dépasser notre budget carbone ?
•    Quel sera l'impact des taxes sur le carbone? 
•    Comment les municipalités et les provinces peuvent-elles mettre en place des processus d'approbation qui soutiennent la croissance du marché de la rénovation?
 

•    Quelles sont les tendances dans les secteurs industriel, commercial et résidentiel ? 
•    Quel rôle jouent les entreprises du secteur de l'énergie, les locataires et la communauté des investisseurs ?  
•    Comment les propriétaires et les exploitants de bâtiments réagissent-ils ?
•    Quelles sont les politiques, les incitations, le renforcement des capacités, les efforts de développement du marché et les approches de financement nécessaires pour surmonter les longues périodes de récupération et faire avancer un dossier commercial solide pour les rénovations profondes ? 
•    Comment les partenaires du projet et les fournisseurs peuvent-ils soutenir l'expansion des projets de rénovation dans la province ?
•    Modérateur : Teodora Toteva, Directrice, Développement des affaires, Technologies propres, Montréal International
 

• Quels sont les besoins en matière de formation et de développement de la main-d'œuvre?
• Quel est le point de vue des autochtones à ce sujet et comment souhaitent-ils être inclus?
• Comment chaque secteur peut-il attirer de nouveaux talents?
• Comment peut-on mobiliser le financement du secteur autochtone pour soutenir les rénovations profondes et les initiatives d'énergie propre?
• Comment pouvons-nous atteindre et faire participer les intervenants du secteur du logement communautaire et à faible revenu à la discussion sur la modernisation?
• Comment pouvons-nous nous assurer que l'équité, la diversité et l'inclusivité sont intégrées dans la stratégie?
   

1 - Étude de cas : De nouveaux modèles pour maintenir l'abordabilité par le biais de rénovations profondes d'immeubles locatifs privés.

Juliana Dutka, directrice principale, Initiatives stratégiques - ILEO, United Way Greater Toronto (UWGT), S. Mwarigha, vice-président des services de logement et d'aide aux sans-abris, de la durabilité des actifs et du développement, WoodGreen Community Services, et Nik Schruder, conseiller, Bureau du changement climatique, Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL).

2 - Étude de cas : Le rôle des promoteurs dans la création d'impacts pour les communautés

Liza Stiff, vice-présidente, Impact, mise en œuvre et innovation, TAS

3. Étude de cas : Quel est l'avenir des contrats de performance énergétique (ESPC) ? Éliminer les risques liés à la rénovation énergétique des bâtiments et faire en sorte qu'ils aillent plus loin que les fruits traditionnels à portée de main.

4 - Aperçu de l'Institut des villes de la prochaine génération et mise à jour sur l'accélérateur de bâtiments à zéro carbone dirigé par Concordia en ce qui concerne les rénovations.
Natalie Voland, Président et chef de la vision, GI Quo Vadis inc. 
Ursula Eicker, Canada Excellence Research Chair, Université Concordia

5 - Étude de cas : Combiner la modernisation avec la lutte contre le changement climatique, l'élargissement de l'accessibilité et de l'équité, et le renforcement du capital social pour créer des quartiers.

6. Reservé au Gold Sponsor

Chaque table ronde a un thème différent et les participants peuvent choisir la table ronde à laquelle ils souhaitent participer. Les animateurs des tables rondes passeront les 15 premières minutes à rencontrer les délégués et à présenter une étude de cas, un compte rendu des leçons apprises ou une mise à jour du secteur, puis ils animeront une discussion de 30 minutes avec le groupe, au cours de laquelle les participants pourront donner leur avis et poser des questions. Les 10 à 15 dernières minutes seront consacrées à l'élaboration de 3 à 5 recommandations de l'industrie concernant le sujet. Une sélection de ces recommandations sera partagée avec l'ensemble du public et toutes seront résumées dans le rapport post-événement.
Options:

•    Étude de cas: Rénovation NetZero d'un centre communautaire
Le sujet comprendra un examen des fenêtres à haute efficacité des zones de lumière, la démonstration de 3 méthodologies pour l'injection d'isolant dans les cadres de fenêtres, l'installation de fenêtres dans un mur de verre, l'équipement du laboratoire de radiateurs, les pompes à chaleur et les contrôles d'occupation. - Responsable: Mike Fletcher, Gestionnaire de Projet, Ville d’Ottawa

•    Étude de cas: L'échelle du quartier : Rassembler des maisons pour atteindre collectivement un objectif de réduction du carbone et de l'énergie et équilibrer les compromis

• Étude de cas : Réalisation de la première maison certifiée Net Zero Ready au Québec - Leader : Fellipe Falluh, Fondateur, Retrofit Construction

• Échange industriel : lutter contre la pauvreté énergétique en Alberta avec le premier programme de rénovation communautaire au Canada - Leader : Yasmin Abraham, Kambo Energy Group

• Échange avec l'industrie : Lancement du programme Alberta's Retrofit Accelerator dans le cadre du Building Information Exchange - Responsable : Andrea Linsky, gestionnaire de programme, Emissions Neutral Buildings, Alberta Eco-Trust

• Leçons apprises : une approche axée sur l'enveloppe d'abord pour la réduction des émissions de carbone
La session comprendra une exploration complète de la stratégie de l'enveloppe d'abord, des éléments clés et des concepts pour économiser l'énergie avec l'approche de l'ensemble de la maison, en s'orientant vers les normes nettes zéro. La session portera spécifiquement sur la réduction du carbone opérationnel avec des matériaux courants : isolation en fibre minérale, étanchéité à l'air, fenêtres, portes et mécaniques de bonne taille. Joignez-vous à la discussion pour explorer les défis associés à la mise en œuvre de cette stratégie, y compris la disponibilité des matériaux, de l'équipement et les problèmes de contrôle de la qualité. - Leaders : Andy Cockburn, directeur de la formation et de l'éducation et Jillian McArthur, spécialiste des communications, NAIMA Canada

Commentaires de la table ronde
Une sélection d'animateurs de tables rondes sera invitée à partager leurs recommandations sectorielles avec le grand public.